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手机厂商的寒冬三星失大屏优势联想转型阵痛

2019-09-16 19:02:54来源:励志吧0次阅读

  厂商的寒冬:三星失大屏优势 联想转型阵痛

  厂商的寒冬:三星失大屏优势 联想转型阵痛

  经历了四五年的高速发展,各大智能厂商正迎来历史上最艰难的时刻。

  三星电子事迹延续下滑、市场份额萎缩;苹果股价不到一个月积累下跌15%;联想受摩托罗拉业务拖累,第一财季净利同比下降51%;一直深陷泥潭的HTC此前也宣布全球裁员15%。

  刚刚过去的第二季度一样是芯片厂商的噩梦。高通前不久发布财报,第二季度营收同比下滑14%,净利同比下滑47%;联发科一样难以幸免,第二季度营收同比下滑13%,净利同比下滑49.2%。

  值得注意的是,如果芯片厂商利润持续走低,未来不排除会提高芯片价格,对议价能力不足、没有成本优势的企业和中小厂商而言,会加速淘汰和市场洗牌。

  背后的原因,既有行业大盘走势影响,比如在欧美和中国市场的智能市场逐渐饱和,增速放缓,印度巴西等新兴市场还没有爆发;也有市场竞争加剧的原因,中低端市场早成为红海,高端市场各大厂商的差距不断拉小。固然,除此之外,也和各家厂商本身历史定位和战略相关。

  Note 5创新不足 难助三星回暖

  处于事迹持续下滑、市场份额萎缩的三星电子,本日在美国纽约发布了最新的Galaxy Note 5和S6 Edge +两款智能,但价格目前还没有公布。

  从产品配置来看,两款几乎相同。都采用了5.7英寸的2K分辨率屏幕,处理器采取了三星自家的14纳米的Exynos 7420八核处理器,在摄像头方面都采用了后置1600万像素、前置500万像素大光圈。

  相比上一代,两款产品没有太多创新,依旧延续三星的双曲面屏幕,只是Galaxy Note 5用在背面,S6 Edge +用在正面。

  在过去的1年中,在苹果大屏化和中国高性价比军团崛起背景下,三星电子的业务已步入窘境,有激进分析人士甚至称,三星电子正在成为下一个黑莓和诺基亚。

  从此次发布的两款产品来看,间隔与上一代时间并不长,以至于让外界感到并没有太多创新,倘若未来价格再不做调剂三星电子的下滑颓势恐难止住。

  在市场研究机构StrategyAnalytics刚刚发布的二季度全球智能研究报告中,虽然三星电子以出货量7190万只和市场份额21%排在销售榜的第一位,然而,与去年同期的市场份额25%相比已下滑4%。在中国市场,三星曾雄踞榜首,市场占有率高达30%,不过据国内机构赛诺的统计,三星的市场占有率目前仅在10%左右。

  三星电子爆发式增长,获取智能红利是从2012年开始。那一年,三星先后推出Galaxy、Note等大屏幕,定位于中高端市场,奠定了三星高端大屏的核心竞争优势。

  直到去年,随着苹果推出了4.7英寸的iPhone 6、5.5英寸的iPhone +和国产品牌在大屏上的品质发力,三星的大屏优势顿时被腰斩。去年IFA上与三星Galaxy Note 4同台竞技的华为mate 7,也对三星带来巨大压力。

  据华为官方披露,截止今年5月份的数据,华为mate 7全球销量已超过500万部。而今年上半年,随着华为Mate7的市场走俏,不少国产厂商都将目光瞄准了3000元档位的。小米Note顶配版、乐视Max最终售价都锁定在2999元;中兴、OPPO和vivo等品牌在上半年也陆续推出了3000元档位新机型。

  在苹果和国产军团的双层夹击下,三星的大屏优势正在逐渐被蚕食。三星没有公布Galaxy Note 4的总销量,但外媒曾表露Note 4相比上一代Note 3的销量大幅下滑。

  事实上,全球智能的中高端市场已趋于饱和,有数据显示,过去一年内全球智能总销量增长了20%多,但大部分市场份额的贡献都来自中低端市场,国产军团高性比价的策略已把高端门坎由之前5000多元拉至3000元区间。

  在竞争的压力下,三星电子试图在曲屏和人性化功能上寻求突围。三星电子联席CEO申宗均强调,希望引领行业向曲屏发展。但是,三星急需解决曲屏技术所带来的供应链规模支撑难的问题,而曲面屏幕本身市场有多大也是巨大疑问。

  相反,芯片业务正成为三星电子利润的最大贡献者。此次三星发布的两款产品理器都采取了14纳米的Exynos 74208核处理器。对于三星而言,借助芯片业务利润的增长,部份抵消了其移动业务的下滑。

  从全球范围来看,主流厂商几乎都有自主芯片,三星如此,华为亦然。而正在快速崛起的厂商,也都积极在自主芯片领域进行布局。

  联想转型阵痛:份额和净利大幅下滑

  同样处于水深火热中的还有联想。

  联想集团昨日发布截至2015年6月30日的第一财季的业绩报告。第一季度联想营收107亿美元同比上涨3%;净利润1.05亿美元同比下降51%。联想集团在港交所披露的公告显示,将在全球范围内削减约3200名非生产制造员工,占公司非生产制造类员工的约10%,占全球整体60000员工的约5%。

  财报还显示,联想在季内售出1620万部智能,同比上升2.3%,但在全球智能市场份额下跌0.5个百分点至4.7%;摩托罗拉为联想智能总销量带来590万部的贡献,同比下跌31%。

  据研究机构IDC的数据显示,2014年Q3、Q4和2015年Q1,联想在中国市场份额分别为12.8%、9.5%和8.2%,一路持续下跌;根据IHS的数据,第二季度联想在大陆市场已跌出前六名。

  联想集团董事长杨元庆在连线中用双重打击来形容联想当下所遇到的挑战,在新业务还没站稳脚跟时,老业务又没法及时跟上。一方面,个人电脑市场下滑严重,联想个人电脑亦有下滑;另一方面,联想在并购摩托罗拉和IBM X86服务器后,现在仍然处于重组期,还在重建模式,重建业务,让其变为增长引擎和利润引擎需要时间。

  杨元庆甚至将此次遇到的挑战与2008年金融危机之后,联想出现大幅亏损相提并论。

  就业务而言,前联想员工、中国联盟秘书长老杳对腾讯科技表示,摩托罗拉本是一张好牌,却被联想打烂了。一方面摩托罗拉的研发实力仍然强劲;其次,摩托罗拉在专利交叉授权上肯定比华为、中兴等新兴厂商更具有优势。然而,联想对研发并不够重视,这是其体验太差的关键。以华为作比,过去10年,联想在研发上的投入仅有44亿美元,尚不及华为2014年全年的研发本钱。

  在渠道方面,联想过度依赖运营商渠道,放弃了社会化渠道,也没有建立起自己的电商渠道。随着今年运营商大幅度下调补贴,联想最依赖的运营商渠道风光不再,遭遇出货困境。

  同时,联想曾一直靠机海战术争取低端市场,致使其低端品牌的认知很难改变,此前缺乏类似断臂求生的勇气,致使品牌形象难以重塑。

  杨元庆对此早有预料。我去年跟你们说了几次,要醒一醒,我乃至还说了你们拿榔头敲都敲不醒,你们太慢了,在错失机会。在联想移动业务集团宣布重大人事调剂,由陈旭东接替刘军担负移动事业团体总裁以后不久,杨元庆在与移动业务管理团队内部沟通会上这样说道。

  老杳告诉腾讯科技,移动业务团体换帅固然是已经意识到问题的存在,但更需要做的是,重塑业务的架构,将联想品牌与已经收购的摩托罗拉进行无缝整合。因为,陈旭东需要更强势和掌控更多资源,才有可能完成业务构架的调剂。

  在昨日连线中,陈旭东对自己在掌管移动业务以后这两个月的表现较为满意。他表示,自己已经在整个业务重新组合上面做到最快了,应当能够到达公司对自己的预期。

  陈旭东认为,此前联想移动的关键在于不注重体验,一旦上市以后口碑差,就积重难返。在他看来,要成为一款主流的,首先要重视基本体验,其次才是进行有限的创新结合,这才是做好一款的根本。陈旭东反思,联想之前有点过度创新,或者为了创新而创新,每一代产品与之前产品几乎没有关联,导致每一代产品都没有很好借用以前产品的优势。

  对联想,重新找回市场的优势尚须漫长过程,而对小米、魅族、酷派、乐视等厂商,接下来同样面临复杂和艰难的竞争环境,市场的洗牌和动荡远未到结束之时。

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